Tổng Thể Dự Án Triển Khai ERP
Chuyển đổi từ việc quản lý dữ liệu rời rạc sang nền tảng quản trị tích hợp. Lấy Chuỗi cung ứng (SCM) làm lõi vận hành để kiến tạo bệ phóng cho mục tiêu doanh thu 1.000 Tỷ.
3 Mục Tiêu Chiến Lược Cốt Lõi
Dự án không chỉ là thay thế phần mềm, mà là chiến lược chuyển đổi năng lực tổ chức toàn diện.
Phạm Vi Dự Án (SCM Core)
Phạm vi được giới hạn nghiêm ngặt vào các phân hệ lõi của Chuỗi cung ứng để đảm bảo khả năng triển khai thành công trong 24 tháng. Việc xác định rõ giới hạn (In/Out of scope) giúp tập trung nguồn lực hiệu quả.
Ngoài Phạm Vi (Out-of-Scope)
- ✖ Kế toán & Tài chính (Hạch toán/Thuế)
- ✖ Nhân sự & Tiền lương (HR/Payroll)
- ✖ CRM Nâng cao & Marketing
- ✖ Kết nối máy móc tự động (IoT)
Cơ Cấu Quản Trị & Nguồn Lực
Phân định rõ ràng trách nhiệm để duy trì kỷ luật dự án và xử lý triệt để các rủi ro vận hành.
Ban Chỉ Đạo
Ban Cố Vấn
Đội ERP Nội Bộ
Hạ Tầng IT
Odoo Vendor
Key Users
Lộ Trình Trưởng Thành Hệ Thống (24 Tháng)
Sự gia tăng tính toàn vẹn dữ liệu từ giai đoạn nền tảng đến khi áp dụng trí tuệ nhân tạo.
Mô phỏng Mức độ Hoàn thiện (%)
📋 Kế Hoạch Nghiệm Thu Chi Tiết
Cột mốc kiểm soát tiến độ và chất lượng sản phẩm bàn giao.
| Thời Gian | Mốc Nghiệm Thu (Milestone) | Sản Phẩm Bàn Giao Cốt Lõi |
|---|---|---|
| Tháng 1 – 3 | Khảo sát & Thiết kế | Tài liệu AS-IS, TO-BE và Luồng chính nghiệp vụ. |
| Tháng 4 – 5 | Vendor & Blueprint | Lựa chọn Vendor và Phê duyệt giải pháp tổng thể. |
| Tháng 6 | Master Data | Hoàn thiện 100% BOM, mã SKU, danh mục Lot trên Odoo. |
| Tháng 7 – 8 | Purchasing Go-live | Vận hành Mua hàng & Phê duyệt PO điện tử. |
| Tháng 9 – 10 | Planning Integration | Thiết lập Forecast & MRP tự động. |
| Tháng 11 – 12 | Triển khai Kho | Toàn bộ thông tin xuất-nhập-tồn thao tác/truy cập trên Odoo. |
| Tháng 13 – 14 | Production Rollout | Lịch SX -> Hiệu suất -> Chất lượng -> Insight. |
| Tháng 15 | Flow Completion | Nghiệm thu Chuỗi cung ứng hoàn thiện trên Odoo. |
| Tháng 16 | Integrate Ecommerce | Chuyển Ecommerce từ Odoo rời sang Odoo tổng. |
| Tháng 17 – 20 | Insight & Giá Thành | Báo cáo giá thành và Insight quản trị chi phí. |
| Tháng 21 | Final Acceptance | NGHIỆM THU TỔNG THỂ DỰ ÁN. |
| Tháng 22 – 24 | AI & Expansion | Dashboard phòng ban và Tích hợp AI báo cáo tự động. |
Tổng Thể Dự Án Triển Khai ERP
Chuyển đổi từ việc quản lý dữ liệu rời rạc sang nền tảng quản trị tích hợp. Lấy Chuỗi cung ứng (SCM) làm lõi vận hành để kiến tạo bệ phóng cho mục tiêu doanh thu 1.000 Tỷ.
3 Mục Tiêu Chiến Lược Cốt Lõi
Dự án không chỉ là thay thế phần mềm, mà là chiến lược chuyển đổi năng lực tổ chức toàn diện.
Phạm Vi Dự Án (SCM Core)
Phạm vi được giới hạn nghiêm ngặt vào các phân hệ lõi của Chuỗi cung ứng để đảm bảo khả năng triển khai thành công trong 24 tháng. Việc xác định rõ giới hạn (In/Out of scope) giúp tập trung nguồn lực hiệu quả.
Ngoài Phạm Vi (Out-of-Scope)
- ✖ Kế toán & Tài chính (Hạch toán/Thuế)
- ✖ Nhân sự & Tiền lương (HR/Payroll)
- ✖ CRM Nâng cao & Marketing
- ✖ Kết nối máy móc tự động (IoT)
Cơ Cấu Quản Trị & Nguồn Lực
Phân định rõ ràng trách nhiệm để duy trì kỷ luật dự án và xử lý triệt để các rủi ro vận hành.
Ban Chỉ Đạo
Ban Cố Vấn
Đội ERP Nội Bộ
Hạ Tầng IT
Odoo Vendor
Key Users
Lộ Trình Trưởng Thành Hệ Thống (24 Tháng)
Sự gia tăng tính toàn vẹn dữ liệu từ giai đoạn nền tảng đến khi áp dụng trí tuệ nhân tạo.
Mô phỏng Mức độ Hoàn thiện (%)
📋 Kế Hoạch Nghiệm Thu Chi Tiết
Cột mốc kiểm soát tiến độ và chất lượng sản phẩm bàn giao.
| Thời Gian | Mốc Nghiệm Thu (Milestone) | Sản Phẩm Bàn Giao Cốt Lõi |
|---|---|---|
| Tháng 1 – 3 | Khảo sát & Thiết kế | Tài liệu AS-IS, TO-BE và Luồng chính nghiệp vụ. |
| Tháng 4 – 5 | Vendor & Blueprint | Lựa chọn Vendor và Phê duyệt giải pháp tổng thể. |
| Tháng 6 | Master Data | Hoàn thiện 100% BOM, mã SKU, danh mục Lot trên Odoo. |
| Tháng 7 – 8 | Purchasing Go-live | Vận hành Mua hàng & Phê duyệt PO điện tử. |
| Tháng 9 – 10 | Planning Integration | Thiết lập Forecast & MRP tự động. |
| Tháng 11 – 12 | Triển khai Kho | Toàn bộ thông tin xuất-nhập-tồn thao tác/truy cập trên Odoo. |
| Tháng 13 – 14 | Production Rollout | Lịch SX -> Hiệu suất -> Chất lượng -> Insight. |
| Tháng 15 | Flow Completion | Nghiệm thu Chuỗi cung ứng hoàn thiện trên Odoo. |
| Tháng 16 | Integrate Ecommerce | Chuyển Ecommerce từ Odoo rời sang Odoo tổng. |
| Tháng 17 – 20 | Insight & Giá Thành | Báo cáo giá thành và Insight quản trị chi phí. |
| Tháng 21 | Final Acceptance | NGHIỆM THU TỔNG THỂ DỰ ÁN. |
| Tháng 22 – 24 | AI & Expansion | Dashboard phòng ban và Tích hợp AI báo cáo tự động. |